6月12日，福汉木业召开2024年5月生产经营分析会，全面总结公司1-5月经营工作，分析形势、厘清思路、锚定目标，全力奋战“双过半”。公司党委书记、董事长邓国斌出席会议并讲话，党委委员、执行总经理方铭主持会议。
会上，运营中心通报了公司1-5月份生产经营情况，各经营单位、相关部门依次进行工作汇报，分管领导就分管领域提出工作要求。
邓国斌强调公司上下要坚持目标导向，锐意攻坚克难，确保实现“双过半”。一是坚定推动转型发展。要紧跟时代发展，跳出传统思维，始终把聚焦业务高质量发展、推动供应链转型升级与提升内控管理效能相融合，将各项任务落到实处。二是紧抓绩效考核管理。公司上下要正确对待考核机制，任务要逐项细化，层层传导压力，严格考核结果运用，用好考核“指挥棒”，点燃实干“强引擎”。三是强化科技创新赋能。根据业务发展方向，大力推进科技创新工作，做实科研项目全过程跟踪与结果运用，通过科创赋能助力企业在新产品、新技术上开辟新赛道，提升核心竞争力。四是提高成本管控意识。严格全成本管控，不断加强精细化管理，强化降本节支意识，同时加大清欠力度，加快资金回流，降低资金成本，全面提升经营管理质效。五是加强风险防控建设。当前是贸易业务转型关键期，要严格风险管控，坚持制度先行，健全风险研判机制、协同机制、责任机制，切实防范化解经营风险。六是重视安全生产管理。压紧压实安全生产责任，严格做好隐患排查，杜绝现场不安全行为，做好极端天气的应对措施。
方铭强调，公司上下要紧紧围绕战略发展大局不动摇，坚定信心，敢于破局，锚定目标、实干笃行。会上，他根据当前目标缺口和近期重点工作，做出具体安排部署，要求全力以赴推动各项任务落实落地，奋力实现“双过半”。
公司领导班子、各经营单位、各部门负责人、相关运营、财务人员参加了会议。